Perché le PMI hanno bisogno di una bussola manageriale?
Gli imprenditori hanno grandi intuizioni, ma spesso si muovono in modo reattivo per scarse competenze manageriali, senza una visione chiara a lungo termine. Questo genera conseguenze concrete:
Il modello segue una logica operativa precisa, che trasforma la tua visione in realtà misurabile: Strategia di crescita, Sostenibilità, Organizzazione snella, Relazioni e Controllo di gestione.
Dà la direzione. Ogni impresa ha bisogno di una direzione chiara. La strategia definisce dove vogliamo arrivare (valori, obiettivi) e quali leve useremo per arrivarci. È il punto di partenza del nostro modello Cross5.
Bilancia presente e futuro. La sostenibilità integra la visione strategica con l’impatto ambientale, sociale ed etico dell’impresa. Significa crescere in equilibrio, migliorando l’efficienza e aumentando il valore per gli stakeholder.
Rende tutto attuabile. L’Organizzazione è il ponte che trasforma la strategia in azioni concrete. Struttura ruoli, processi e competenze (governance, organigramma, tecnologia) in modo agile, per rendere ogni obiettivo realizzabile.
Consolidano la fiducia. Le relazioni (Umane e Digitali) creano valore nel tempo, rafforzando la fiducia con tutti gli stakeholder: clienti, fornitori, soci e dipendenti. Sono il collante che mantiene coeso il team.
Misura, corregge e allinea. Il Controllo è il punto di arrivo e di ripartenza. Traduce strategie e processi in numeri (piano industriale, budget, KPI) per monitorare i risultati e guidare le decisioni operative. È un sistema per imparare, correggere e guidare.
Il valore del Cross5 Model è la sua misurabilità. Ogni elemento del modello è tracciato per fornire dati che guidano le scelte, non solo report.
Misurare la strategia
Piano Industriale, Budget/Forecast, BSC/OKR.
Misurare la sostenibilità
KPI ESG e Dashboard Sostenibilità.
Misurare organizzazione e processi
Contabilità Industriale.
Misurare la strategia
Piano Industriale, Budget/Forecast, BSC/OKR.
Misurare la sostenibilità
KPI ESG e Dashboard Sostenibilità.
Misurare organizzazione e processi
Contabilità Industriale.
Approfondimenti e spunti di riflessione per tutte le PMI.
